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“我从来就不认为现在已经是高峰，或者是低谷。爸爸常跟我说，现在的高峰，背后永远有另一座高峰；低谷的后面，永远还有另一个低谷。”“世界塑胶大王”王永庆之女HTC董事长兼CEO王雪红，曾这么说过。
一语成谶。如今，这位商界奇女子应能更清晰地感受到父亲说的话的深意。
多年过去了，王永庆年离世，HTC亚洲区智能手机部门也与虚拟现实部门合并，尽管HTC表示不会放弃智能手机业务，但已日薄西山。
5月10日HTC官微发文，宣告了王雪红时代手机版图的终结。“出于对HTC中国长期经营策略的考量，我们将暂时关闭HTC手机京东旗舰店和天猫旗舰店。”
一代智能手机巨头，就此退场。而看当下，老一辈国产手机品牌也在清场。
年底被裁定破产的金立集团，已在拍卖名下资产。扛过17年风风雨雨、有“活化石”之称的金立手机品牌，或付东流去。而遥望功能机时代王者诺基亚手机品牌，已是二度易主。
沉舟侧畔千帆过。当下，苹果、三星、华为领跑，OPPO、vivo、小米等百舸争流……然，不经意间一个时代的老去，英雄有泪，惟留下半部IT产业“血泪史”。
赢了世界输了自己
破产的金立，颓唐的HTC，多次易手的诺基亚，都曾叱咤风云，然都很不幸：他们，跑赢了世界，却最终都败给了自己。
1、贪
凭借刘德华代言、“金品质立天下”广告及高性价比，金立手机一战成名，斩获了至年国内线下市场第一。年，金立以10亿元打造“亚洲最大单体智能终端生产基地”金立产业园，当年金立手机销量突破万台，全球销量仅次于诺基亚、三星。即便后来苹果、华为、小米等崛起壮大，金立还能不温不火地占据一席之地。
这些年金立手机营销攻势很猛，如不是年底“金立老板刘立荣赌博一夜输掉几个亿”的消息，大家还不相信其会一朝崩塌。据悉，金立债权总额为.59亿元，负债达近亿元。老板赌博，超负荷营销、代言及赞助，金立的存在发展似乎就是一场充满贪欲的豪赌。
刘立荣在接受采访时曾说，“、年金立营销费用投入60多亿元，加上近三年对外投资的30多亿元，近亿元的投入对金立的资金链造成很大影响，这也导致了金立近来资金链危机的出现。”另据透露，“刘立荣在赌博上输了超过亿，股东们推测过，刘立荣挪用公款的数目可能在60亿左右……”
而在金融、地产领域的重资产投资，也严重拖累了金立。年，金立以7.1亿元竞拍下前海深港服务合作区一块用地的使用权。年金立大厦动工，占地.77平方米高23层，投入12.36亿元，同年，金立购入微众银行3%股权。年，金立又以12.18亿元购入南粤银行9.30%股份，还宣布重庆投入50亿元建生产基地……
不得不佩服金立老板的胆识与赌性，尽管这与其业余6段围棋高手的身份大相径庭。
年成立的金立，在山寨机横行中突围，见证过诺基亚时代辉煌及天语、波导、夏新等品牌兴衰，看着苹果、华为、小米、OPPO、vivo等当今市场主力的迎头赶上……如不是一再的冒进与贪念，金立尚且还能如长命龟般佛系前行，而不是溃败至此。
2、嗔
直率、眼光独到，王雪红被评为“科技界最有权势的女人”，而其掌舵下的HTC曾是如此的惊艳世人。HTC如日中天时，王雪红还立下豪言，“若未来手机厂商只剩下两家，HTC一定是其中一家。”
推出了世界上第一台掌上电脑，打造过第一款搭载微软平台智能手机，机皇辈出……然而，任性叛逆、决绝、特立独行、目空一切的风格，助推王雪红走上人生巅峰也让其一朝跌落神坛埋下祸根。
HTC曾是全球最大智能手机代工厂，经营HTC品牌同时还以多普达品牌在国内攻城略地。可惜，多普达这个当时已被国人知晓的高端品牌，却突然消失，挥一挥衣袖，不带走一片云彩。
当然，抹去了多普达，可理解为HTC要整合统一品牌形象进军全球。然没有借鉴国内友商的多品牌梯度战略，HTC产品价格一直高居不下，这给宣称性价比的小米等友商带来了可乘之机。尽管，当时HTC一直坚持高端路线，是为了对飚苹果。
年是一个有特殊意义的转折年份。接下来，HTC遭受微软、三星、诺基亚、黑莓等轮番围剿，以专利侵权为由要求禁售HTC产品。HTC全球市场大受影响，欧美市场大幅度下滑。仅年，HTC销量就缩水了多万部。然而，HTC却没及时调整策略，以致失去了反攻的机会。
市场反应慢，价格与品质不符，当时友商多元产品的配置HTC竟要卖多元。更要命的是，HTC我行我素，相同产品海内外市场定价定位的不同，也惹怒了中国消费者。例如，HTCM7手机海外版后盖是一体化，国行版却是三段式开合；HTC10海内外价格差异不太大，但海外是旗舰版，国行是阉割版HTC10Lifestyle……
3、痴
在功能机时代，诺基亚是毫无争议的王者。诺基亚全盛的10年里，贡献了芬兰全国经济增长和出口的五分之一。即便是苹果及安卓手机入局，如诺基亚能快速调整应对市场变化的话，凭借品牌及渠道优势，诺基亚也不可能轻易就“落败”。
哥的江湖远去，但江湖上还流传着哥的传说。手机霸主王中之王，砸核桃、挡子弹，亏损到卖公司大楼时还没忘记给中国灾区捐款……
然，天作孽犹可恕，自作孽不可活。诺基亚溃败，根本在于其对自有系统技术过于自负痴迷，该变该割舍的时候迟疑不决，延误战机。
年起，苹果推出有影响力的iPhone，年HTC推出了全球第一款搭载安卓系统的智能手机，年苹果改变世界的iPhone4诞生……在大家注意力开始转投安卓、苹果阵营的时候，诺基亚仍不放弃配置低系统旧的塞班。直到年诺基亚才与英特尔推出MeeGo系统，而与微软达成全球战略合作后，才有了WindowsPhone系统的Lumia非凡系列。
一个手机系统就是一个生态，拒绝了大家喜闻乐见的生态就意味着拒绝了主流消费群体。对自家系统一根筋的“痴迷”，在HTC、三星等借道安卓攻城略地所向披靡的时候，诺基亚却自始“牛脾气”宁死不试水安卓，让其保持了十几年的手机出货第一地位在年被三星取代。
比悲伤更悲伤的事
HTC手机的全球溃败，是一个策略性失误。自命高端却打不赢苹果、三星，低端高价的产品抵不过小米、OPPO、vivo。更可悲的是，王雪红在意识到问题后依然不知悔改。
而金立手机的破产，则是咎由自取一错再错的归宿。刘立荣应很清楚公司的持续亏损，却对超负荷的营销花销放任自流，这不值得股东投资者原谅。
反观诺基亚手机的衰落，皆因不愿改变终被时代抛弃的宿命。面对安卓、苹果系统下的智能手机市场冲击，诺基亚还企图以老式系统螳臂当车；意识到智能手机时代全面到来，宁可与英特尔、微软抱团开发非主流系统，也不肯放下架子拥抱时代的需求和选择。
失败不可怕，关键是要从中找到原因，谋东山再起。然冥顽不灵一错再错，则是比悲伤更悲伤的事。
1、病毒循环
时代变迁市场变化，消费者口味也在变，怎能一招鲜吃遍天？然而，悲剧却在这些自诩不凡的巨头中频频上演。
曾以塞班系统“号令天下莫敢不从”的诺基亚，在苹果iOS、安卓系统大行其道之时，却不以为然。让人不解的是，与英特尔推出的MeeGo系统，没多久就被搁置，即便是与微软打造的Lumia也不过扛到了年。年，微软财报就移除了WindowsPhone等智能手机业务。
操作系统，无疑是阻碍诺基亚改变的最大心魔。其坚持自成一派的自家系统权杖，固执封闭到了不可理喻的地步。于是，画地为牢因果循环。
而昔日国产手机王者金立，其情形也是惊人的类似。
不过，金立的节节败退不是固执，而是深陷营销及品牌定位摇摆的泥潭，恶性循环。
冯小刚与余文乐“内置安全加密芯片”广告是如此的傲骄？濮存昕、郎咸平、柯洁、阮经天、冯小刚、徐帆、余文乐、江南春、秦朔、薛之谦、刘涛等名人明星代言豪华阵容一度力压华为、小米。而冠名赞助《欢乐喜剧人》、《最强大脑》、《笑傲江湖》、湖南卫视《跨年演唱会》等，也是如此大手笔“晒冷”……可惜，一系列财大气粗的营销霸屏，只换来年金立万部手机的销量，与万台保底目标相去甚远。
金立手机胃口太大，想学华为主打商务安全，又想如OPPO、vivo般占据时尚。年金立还针对年轻人成立子品牌ELIFE，年又推出针对小米走互联网模式的IUNI。然并卵，金立分别在年、年砍掉了ELIFE和IUNI。年底，金立一口气发布了8款产品，据称是为了赶全面屏浪潮，结果是定位不清章法不明，一地鸡毛。
2、“ALLIN”原罪
如人以手，指月示人，彼人因指，当应看月。
从表面看来，诺基亚败在了新势力的崛起，HTC败在对手的打压与竞争，金立则败在对营销过度痴迷；然就本质看来，还是基于市场策略下的产品出了问题。
群众的眼睛是雪亮的。相比更好用有更多软件资源的安卓及苹果系统，诺基亚的塞班明显落后了一个时代。即便是MeeGo、Lumia等新平台再好，也缺乏与之相对的完善软件生态支持。情怀不能当饭吃，盲目固执没有好结果。
而凭借明星代言起家的金立，十多年过去了，还依旧迷恋明星给品牌快速赋能的“神话”，却忽略了产品差异化之根本。以至玩火自焚，入不敷出，资金链断裂，铤而走险豪赌“撒手人寰”。金立刘立荣称，年至年间，金立平均每个月亏损不低于1个亿，到年和年每个月亏损不低于2个亿。
神机辈出却一向傲慢的HTC则更甚。不重视中国市场研究，照搬欧美市场经验孤注做高端机，结果高端市场不敌苹果三星，中低端市场送给了华为、小米、魅族等友商，高不成低不就。
更要命的是，HTC遭滑铁卢后就一蹶不振。老板王雪红带领团队成立VR公司，“AllinVR”市场。尽管头戴式虚拟现实设备HTCVive有不错的开端，也处在第一梯队，但叫好不叫座，至少其利润不足以支撑HTC攀登业界另一高峰。而且，经历了多年培育推广，VR领域市场依然不太明朗。
英特尔公司创始人安迪·格鲁夫说过，“只有偏执狂才能生存”。然而，这句话更适合技术控。对于消费品市场，以消费者为中心打造更有竞争力的产品才是王道。
3、快鱼效应
天下武功唯快不破。从0到1，再从1到0，是非人事几番新，不过几年间。
这是一个快鱼吃慢鱼的时代，巨头也会被吞噬。智能手机市场，“快”是最大特点，也是最大机遇与挑战。技术、参数快速迭代，一个旗舰产品没跟上时代的“飞轮”，就会步步错过。
年王雪红夺得台湾首富，大家惊呼“生女当如王雪红”，当时雷军还要摔手机来证明小米质量。那时，华为在智能手机市场尚未站稳，OPPO、vivo还是廉价山寨感。年，诺基亚以54.4亿元欧元被微软收购。年，HTC卖掉了公司桃园TY5大楼及土地所有权，还有上海手机生产基地。年，诺基亚被微软以3.5亿美元转手富士康和HMD。年，HTC把手机开发团队一半人员出售给了谷歌……如今，华为、OPPO、vivo、小米以四巨头姿态快速狙击苹果、三星，HTC却步入穷途。
三十年河东三十年河西。
今年小米9周年狂欢节上，小米创始人兼CEO雷军意气风发，“我说短短九年时间里，我们产生最大的变化是什么呢？我说我们消灭了中国的山寨手机，到今天山寨手机全部消失了。”
而远在非洲大陆，原波导手机海外营销负责人竺兆江创立的传音手机，解决了当地人拍照拍不清脸、一机四卡四待等问题，以超过40%的市场份额力压苹果、三星、华为，打造了“非洲手机之王”。
眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回？
山寨机兴衰、诺基亚陨落、HTC溃败、金立破产，“先驱们”的消亡伴随着中国制造的进化。
《东邪西毒》里，张学友问，“这个沙漠的后面是什么呢？”张国荣说，“是另一个沙漠。”这，可以理解为王永庆所言“低谷的后面，永远还有另一个低谷”的剧场版。对此，任何企业，须对现状未来怀揣足够敬畏之心，以空杯心态直面起落浮沉，方能基业长青。
俱往矣……
逝者长已矣，生者常戚戚。
昔日人脸何处去，桃花依旧笑春风：
情怀暗藏杀戮，贪婪蒙蔽双目，自负埋葬梦想。
一代机皇诺基亚，守塞班押微软，木马屠城惨。
忆昔山寨泛滥金品质立天下，难料赌徒输更惨。
山河日下，贱卖谷歌，HTC江湖人称“火腿肠”。
